Já faz um tempinho que estou ensaiando para escrever aqui, mas o tempo ficou corrido demais…

E como agora estou sem muito tempo para jogar, vou ter que falar de trabalho. Claro que estou cogitanto a compra de um PSP (e aí, PSP 3000 ou PSP Go?) para horas de viagens, que serão constantes a partir de agora, e ficar em quarto hotel é um tédio enorme…

Vou falar um pouco de Gestão de Projetos. Sei que alguns visitantes daqui são da área de TI, então a gestão de projetos deve (ou deveria) ser de conhecimento para este público, mas vamos a alguns conceitos. Antes de falar do papel do Gerente de Projetos, precisamos saber o que é um Projeto.

De maneira resumida, um projeto é um grupo de atividades com enfoque para gerar um ou mais produtos únicos. Esse grupo de atividades possuem inicio, meio e fim de forma bem definidas. Exemplos clássicos disso não faltam: a construção de uma casa, o desenvolvimento de um sistema, a implantação de um sistema, a revisão de um carro, e por aí vai. Simples? Pois é, deveria ser… mas vejo muitas empresas (que eu tenha trabalhado ou que tomei conhecimento) que já não levam isso ao pé da letra, confundindo projeto com operação.

Operação é algo contínuo, que gera produtos idênticos. Nada melhor para exemplo do que uma fábrica de automóveis. Eles constroem vários carros por dia, teoricamente idênticos entre sí. Parece um conceito básico, mas é muito comum misturar as coisas. TI é campeão nisso, misturando um projeto com operação… na área de engenharia a coisa é mais simples de se separar, por exemplo a construção de uma casa, há o projeto para construir uma casa, mas a partir do momento em que ocorre a “entrega das chaves” o projeto, teoricamente, foi finalizado. A partir deste momento a casa esta em “operação” pelo proprietário. TI consegue fazer disso um inferno. Quantas vezes você já não viu projetos que nunca terminam? Daqueles projetos em que o pessoal termina o software mas já aparecem evoluções dentro dele? E quando se vê você tem aquele famoso “projeto guarda-chuva”?

Depois volto com mais coisas sobre Gestão de Projetos. Minha idéia é começar a blogar experiências passadas, que vistas isoladamentes podem parecem absurdas e engraçadas, e experiências atuais. Não me xinguem, estou sem tempo para outra coisa que nao seja trabalho :-)